日別アーカイブ: 2025年12月23日

皆さんこんにちは！
株式会社大住緑栄、更新担当の中西です。

 

 

現場を強くする

 

 

安全は“コスト”ではなく利益の前提。本回はKY/TBM、ヒヤリ・ハット、熱中症・寒冷、騒音・振動、メンタル・休業、評価と表彰、シフト設計と教育までを運用の型に落とします。

 

1) 朝礼（TBM）10分の黄金パターン ⏰
1. 今日の作業（地図で示す）
2. 危険ポイント3つ（具体と対策）
3. 退避集合合図と緊急連絡網
4. 体調確認（暑熱・睡眠）
5. 役割分担（誰が何をいつまで）

 

2) KYカードとヒヤリ・ハット
• KYカードは“書くための紙”ではない。対策が工程に反映されているかを確認するチェック欄を設ける。
• ヒヤリ報告は月10件/班を目標に。量が質を生む。表彰制度（商品券・休暇）でインセンティブ。

 

3) 暑熱・寒冷・騒音・振動 ❄️
• 暑熱：WBGTを簡易計で測り、閾値超で休憩頻度UP。塩分タブレット・空冷ベストの支給。
• 寒冷：レイヤリング、防寒手袋、休憩所の風よけ。
• 騒音：イヤマフ常用。チーム無線と両立するモデルを選定。
• 振動：チェンソー・刈払機は連続使用時間上限を設定。防振手袋。

 

4) メンタルと疲労管理
• 過重作業サイン：遅刻・ぼーっとする・ミス増。早期に配置転換や作業強度調整。
• 1on1：週1回10分、リーダーが聴く。未消化の不満を溜めない。

 

5) 事故時の初動：60分の行動計画 ⛑️
• T+0〜5分：現場停止・二次災害防止・119/関係先通報。
• T+5〜15分：応急処置・搬送準備・気道/出血確認。
• T+15〜60分：現場保存・写真記録・関係機関連絡。SNS発信禁止を徹底。

 

6) シフトと教育：多能工化で強くなる
• 2in1配置（重機＋チェンソーなど）で欠員に強いチームへ。
• 新入者ロードマップ：30-60-90日で達成指標（安全×技能×品質×原価）。

 

7) KPIとレビュー
• KPI：休業災害件数、ヒヤリ件数、TBM実施率、教育達成率、欠員補完率。
• 月次レビュー：事故「原因×対策×再発防止」を1枚図解。全班で共有。

 

8) 表彰と文化づくり
• 安全MVPや改善提案賞を四半期ごとに。安全が評価される文化へ。